SGS质量现场改善实战培训
发布时间：
2022-08-19 11:52
经过培训，我们明白工作中以价值过程为导向应用工具，目视化管理的作用，知道解决问题的8D方法如下：
步骤一：识别问题，确定主题
步骤二：调查现状，设定目标
步骤三：搜集数据，确定原因
步骤四：拟定改善对策
步骤五：实施改善对策
步骤六：效果确认
步骤七：标准化，以防再发生
步骤八：检讨整个过程，考虑下阶段工作
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版权所有 © 2022 东莞市金雅达特种纸有限公司
发布时间：
2022-08-19 11:52
经过培训，我们明白工作中以价值过程为导向应用工具，目视化管理的作用，知道解决问题的8D方法如下：
步骤一：识别问题，确定主题
步骤二：调查现状，设定目标
步骤三：搜集数据，确定原因
步骤四：拟定改善对策
步骤五：实施改善对策
步骤六：效果确认
步骤七：标准化，以防再发生
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